成都弱電公司訊：

市場需求決定企業(yè)的發(fā)展，如今，無論是在工程領(lǐng)域、還是在IT領(lǐng)域，集成服務(wù)商、系統(tǒng)供應(yīng)商的地位在快速的加強(qiáng)，而賣服務(wù)也正越來越成為主流的商業(yè)模式。與之相近的安防行業(yè)也是如此，行業(yè)從單一產(chǎn)品到系統(tǒng)集成，從模擬監(jiān)控到網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，從封閉系統(tǒng)到大數(shù)據(jù)、云平臺，已經(jīng)不是簡樸的視頻傳輸，而是涉及數(shù)據(jù)采集、通信、處理、反饋的IT化系統(tǒng)解決方案，正經(jīng)歷著一場從買賣產(chǎn)品的模式向買賣解決方案和服務(wù)的模式轉(zhuǎn)型。

經(jīng)濟(jì)下行的壓力表現(xiàn)為社會需求的下降，業(yè)界感同身受。我國宏觀經(jīng)濟(jì)下行可能成為常態(tài)，特殊是基本建設(shè)收縮必然導(dǎo)致對安防產(chǎn)品需求的下滑和安防工程商開工率不足。

近兩年，我國新一屆政府對經(jīng)濟(jì)調(diào)控的思路日漸明確，基本確定了“不刺激、去杠桿、促改革”的總體策略。一是不會出臺大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激計劃；二是保持經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)保持在合理區(qū)間，推動政府和企業(yè)去杠桿化；三是全面而堅定地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革，讓“改革成為經(jīng)濟(jì)的最大紅利”。

隨著國家不斷深化改革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在經(jīng)歷陣痛，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度正在逐步走向趨緩穩(wěn)定的狀態(tài)。制造業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)就是勞動力成本增加和新一輪通貨膨脹所帶來的成本增加的經(jīng)營壓力。一方面：勞動力成本增加。在保護(hù)勞動者權(quán)益的同時，也增加了企業(yè)的人力成本支出。另一方面：原材料提價、用地成本上漲等。前幾年作為“朝陽行業(yè)”的安防行業(yè)發(fā)展受到了直接的影響。行業(yè)增速從3年前的20%以上下降到目前的15%左右。

我國安防行業(yè)歷經(jīng)30余年發(fā)展，結(jié)合行業(yè)當(dāng)前態(tài)勢，安防行業(yè)已經(jīng)步入了一個非常關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型發(fā)展時期，市場已基本進(jìn)入成熟階段。在新城鎮(zhèn)化發(fā)展提速、“智慧城市”建設(shè)加快、“平安城市”深度應(yīng)用、民用安防市場逐漸升溫的形勢下，國家以及市場逐步加大對集團(tuán)化、規(guī)模化、集約化大中型企業(yè)的整合力度，同時，傳統(tǒng)行業(yè)如電子、生物、家電等相關(guān)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)也漸漸卷入安防行業(yè)發(fā)展的大潮中。在這樣雙重夾擊的背景下，安防行業(yè)轉(zhuǎn)型及行業(yè)融合步伐將進(jìn)一步加快，市場需求和市場形態(tài)也正發(fā)生著深刻的改變。

市場需求發(fā)生轉(zhuǎn)變

市場需求決定企業(yè)的發(fā)展，如今，無論是在工程領(lǐng)域、還是在IT領(lǐng)域，集成服務(wù)商、系統(tǒng)供應(yīng)商的地位在快速的加強(qiáng)，而賣服務(wù)也正越來越成為主流的商業(yè)模式。與之相近的安防行業(yè)也是如此，行業(yè)從單一產(chǎn)品到系統(tǒng)集成，從模擬監(jiān)控到網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，從封閉系統(tǒng)到大數(shù)據(jù)、云平臺，已經(jīng)不是簡樸的視頻傳輸，而是涉及數(shù)據(jù)采集、通信、處理、反饋的IT化系統(tǒng)解決方案，正經(jīng)歷著一場從買賣產(chǎn)品的模式向買賣解決方案和服務(wù)的模式轉(zhuǎn)型。

模擬監(jiān)控時代，單品制造商各自為戰(zhàn)，客戶需求低以及明確的技術(shù)特征，造成解決方案的要求不高的情況。而近年來隨著IP高清、智能視頻分析的加入，“平安城市”、“智慧城市”的發(fā)展，市場要求越來越高，系統(tǒng)解決方案勢在必行。從企業(yè)角度來看，傳統(tǒng)的單品銷售在市場需求上減少，利潤降低，而技術(shù)服務(wù)更能考慮到用戶的需求，因此能創(chuàng)造更高價值，特殊是越有實力的企業(yè)越希望成為解決方案提供商。

目前來看眾多安防制造企業(yè)已經(jīng)開始嘗試進(jìn)行這一商業(yè)模式的探索和推廣，如海康威視、大華股份、天地偉業(yè)、蘇州科達(dá)等眾多企業(yè)，已經(jīng)逐步撇開單品，主推解決方案，逐步開始從產(chǎn)品供應(yīng)商向系統(tǒng)集成商和綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

行業(yè)競爭異常激烈

為了尋求更大的發(fā)展，之前在中高端市場競爭的大型本土企業(yè)乃至跨國企業(yè)都開始將目光瞄準(zhǔn)到低端市場，完善低端產(chǎn)品線和渠道擴(kuò)張、下沉等已經(jīng)成為這些企業(yè)的主要手段。

隨著一大批國內(nèi)安防制造企業(yè)的快速成長，國內(nèi)安防行業(yè)的市場集中度進(jìn)一步得到提升。目前包括海康威視、大華股份等領(lǐng)先企業(yè)為了擴(kuò)大市場，都相繼推出了多種系列的低端產(chǎn)品，進(jìn)一步搶占了安防制造業(yè)的市場。由于大型企業(yè)具有的規(guī)模和品牌優(yōu)勢，使得小微安防企業(yè)以往具有的價格優(yōu)勢蕩然無存，成為大型安防企業(yè)市場拓展或競爭過程中的受害者。

大型安防制造企業(yè)進(jìn)入中低端安防市場，進(jìn)一步加速了行業(yè)競爭。大型安防制造企業(yè)進(jìn)入低端安防市場不僅直接搶占了市場，還將進(jìn)一步催化低端市場的競爭，如大型安防企業(yè)進(jìn)入到中低端安防市場，必然會促使越來越多的中型安防企業(yè)進(jìn)入到低端市場，從而在以小微安防企業(yè)為主的低端市場形成大中型安防企業(yè)、小微安防企業(yè)的共同競爭。

與此同時，隨著安防IT化的發(fā)展，眾多IT企業(yè)紛紛跨界進(jìn)入安防領(lǐng)域，IT化對安防的影響日益深刻，它改變（壓縮）了安防行業(yè)的產(chǎn)品線，產(chǎn)業(yè)鏈。傳統(tǒng)安防是由專用產(chǎn)品構(gòu)成的系統(tǒng)，具有從前端、傳輸（網(wǎng)絡(luò)）到中心經(jīng)管（平臺）完整的產(chǎn)品線。現(xiàn)代安防則逐步IT化，除前端外，其它環(huán)節(jié)將采用通用產(chǎn)品或購買公共服務(wù)來實現(xiàn)。IT化將使安防系統(tǒng)逐漸無（去）中心化、開放化、服務(wù)化。這對所有的傳統(tǒng)安防制造企業(yè)都是一種壓力和挑戰(zhàn)。

小結(jié)

在這樣的背景之下，有實力、有規(guī)模、資金流暢通的大中型安防制造企業(yè)需通過資源整合、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型實現(xiàn)新的利潤增長，保證企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢，而大多數(shù)的中小企業(yè)卻因規(guī)模小、綜合實力弱、抗風(fēng)險能力小等因素的局限，無法順利或短時間內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型，就需要重新定位企業(yè)發(fā)展，或者專注細(xì)分領(lǐng)域市場，打造獨有的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢。