成都弱電公司訊：

上個月，在魅族推出自己的新款產(chǎn)品路由器的同一天，樂視發(fā)布公告稱從酷派集團(tuán)第一大股東手中接過11%的股份，從而成為后者的單一最大股東。項莊舞劍，意在沛公——樂視再一次入股酷派重點顯然不是股權(quán)，而是獲取酷派的智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。同時人們也非常清楚，雖然兩起商業(yè)事件中的產(chǎn)品主角一個是路由器，一個是智能手機(jī)，但魅族與樂視卻有著同樣的目的，即發(fā)力布局自己的智能家居生態(tài)。

據(jù)市場研究公司statista發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，去年我國智能家居市場規(guī)模達(dá)403.40億元，同比增長41%，但與美國相比，我國智能家居滲透率還不到5%。不過，我國互聯(lián)網(wǎng)用戶已達(dá)6.68億人，互聯(lián)網(wǎng)滲透率為50%左右；同時，智能家居存在著非常強大的需求能力。若按家庭算，目前約1400多萬的家庭戶均年收入在18.6萬元以上，人口約4460萬人，占我國城市總?cè)丝诘?0%，概算下來，主要針對富裕階層的智能家居市場總量為1400萬套。據(jù)此，statista預(yù)計，到2018年我國智能家居市場規(guī)模將達(dá)到1300億元，未來年均復(fù)合增長率將達(dá)48%左右。

尋求合作擴(kuò)充地盤

實際上，無論是魅族還是樂視，在智能家居地帶的落子已經(jīng)不是第一次了。一年前，魅族就選擇與海爾聯(lián)手打造智能生態(tài)圈，雙方在智能家居層面給予了對方“超級權(quán)限”：魅族通過lifekit向海爾提供超越APP的系統(tǒng)級別的權(quán)限，而海爾也將開放U+SDK讓魅族手機(jī)可以深入控制海爾的全線智能產(chǎn)品。5個月后，樂視宣布以21.8億元入股酷派，持股17.9%成為酷派第二大股東。

智能家居產(chǎn)業(yè)鏈中既牽涉到芯片、傳感器、無源器件和電路板等上游零部件，也包括智能控制終端工具、智能控制中心、數(shù)據(jù)傳輸模塊和處理模塊等中游關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更關(guān)聯(lián)到智能調(diào)溫器、家用電器、照明、安防和小型智能單品等下游終端產(chǎn)品，還包括非常重要的內(nèi)容推送。如此大的系列產(chǎn)品家族陣營，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個企業(yè)所能覆蓋的。因此，在選擇一個或幾個自家產(chǎn)品落地智能家居市場之后，相關(guān)企業(yè)都會像魅族與樂視那樣采取外部尋求合作者的方式整編與擴(kuò)充自己的地盤。

而在家電制造巨頭方面，海爾建立了U+系統(tǒng)，美的推出了“1+1+1”（一個智慧管家系統(tǒng)+一個M-Smart互動社區(qū)+一個M-BOX經(jīng)管中心）系統(tǒng)，TCL提出了“智能+互聯(lián)網(wǎng)”與“產(chǎn)品+服務(wù)”的“雙+”驅(qū)動模式，從而構(gòu)成了對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作引力。除了海爾U+招徠了百度云、騰訊微信、樂視TV以及本來生活網(wǎng)等紛紛加盟外，鑒于制造業(yè)的龐大身軀、重資產(chǎn)經(jīng)營以及思維模式可能成為自己轉(zhuǎn)型的桎梏，更多的傳統(tǒng)家電制造巨頭紛紛選擇資本和股權(quán)層面的合作方式來捆綁優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)資源以謀求共贏。如美的通過定向增發(fā)的方式讓小米獲得了1.29%股份，同時小米的一名核心高管進(jìn)入美的董事會；在通過旗下的歡網(wǎng)科技引入了騰訊5000萬元的戰(zhàn)略投資從而讓騰訊成為前者第三大股東之后，TCL過去半年時間先后兩次引樂視入股，使得樂視對TCL控股子公司TCL多媒體的持股比例上升到20.1%，并成為后者的第二大股東。相比于產(chǎn)品上的合作而言，資本層面的聯(lián)姻無疑更加緊密，有利于合作方更深入地拓展智能家居市場。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為主力軍

攜帶著云服務(wù)、大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)金融等強大的新經(jīng)濟(jì)基因，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為在智能家居市場合縱連橫的主力軍。除了擁有自己的電視、路由器、電飯煲等產(chǎn)品以及智能家居品牌——mijia（米家）外，小米還通過旗下的順為基金參股投資數(shù)十家企業(yè)從而合作推出了空氣凈化器、攝像頭、無線開關(guān)等智能家居的中心或周邊配套產(chǎn)品。而在對外合作項目中，與美的構(gòu)成封閉性聯(lián)盟對小米來說至關(guān)重要，他不僅讓小米獲得了美的的家電制造能力，而且彌補了自己線下渠道缺乏的短板。

同樣，在選擇與酷派聯(lián)姻的同時，樂視也與TCL達(dá)成了戰(zhàn)略同盟關(guān)系，這樣完全補足了自己的智能電視生產(chǎn)能力。據(jù)悉，樂視超級電視去年的出貨量僅為300萬臺，而從今年起，TCL將向樂視提供120萬臺樂視超級電視的制造保障以及50萬塊面板的供應(yīng)保障。另外，作為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)平安領(lǐng)域的老大，奇虎360與東方網(wǎng)力牽手成立了合資公司奇虎網(wǎng)力，主要向市場推送以“360家庭衛(wèi)士”為品牌名的智能攝像機(jī)，劍指智能家居行業(yè)的家庭安防地帶。與此同時，線上家電銷售巨頭京東推出的“京東云助手”超級APP主打為硬件廠商提供智能芯片解決方案以及數(shù)據(jù)分析支持的服務(wù)，并贏得了海爾、美的、TCL、聯(lián)想等制造巨頭的加盟。

作為國內(nèi)科技巨頭，“BAT”活躍于智能家居市場的身影無疑最為值得關(guān)注。除了在魅族與海爾合作建構(gòu)的智能家居生態(tài)圈中看到了重要股東阿里巴巴的身影外，前不久，百度硅谷人工智能實驗與全球領(lǐng)先的智能遙控應(yīng)用開發(fā)商Peel達(dá)成合作協(xié)議，百度的deepspeech語音技術(shù)將嵌入Peel智能家居控制平臺，而且百度還會將深度語音技術(shù)應(yīng)用到更多的智能家居之中。

期盼統(tǒng)一的游戲規(guī)則

不過，既然是合作，國內(nèi)企業(yè)就不應(yīng)停留在產(chǎn)品與資本層面。從目前來看，智能家居系統(tǒng)中的各個單品或者子系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間并不相容和互聯(lián)的矛盾非常突出，同時智能家居也并不能局限在室內(nèi)，而是一個室內(nèi)系統(tǒng)與屋外系統(tǒng)互聯(lián)互通的“大家庭”空間，如用戶可以進(jìn)入車載系統(tǒng)，在汽車上實現(xiàn)對家電的控制和監(jiān)測，而且這種基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)背景的智能家居與車聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，應(yīng)當(dāng)是未來家庭智能化的重要趨勢。不僅如此，大數(shù)據(jù)時代的智能家居不僅是住宅智能化，還會輻射和擴(kuò)展到用戶的諸多生活領(lǐng)域，覆蓋衣食住行，由此決定了更多的主體將參與到市場中來。所以，制定出智能家居統(tǒng)一的游戲規(guī)則即智能家居產(chǎn)品與服務(wù)的行業(yè)尺度，就迫切地提到了議事日程上來。

據(jù)悉，全球物聯(lián)網(wǎng)尺度的非營利性組織ZigBee聯(lián)盟不久前正式推出了ZigBee3.0尺度，這是第一個統(tǒng)一、開放和完整的無線物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)解決方案。它從物理層延伸到應(yīng)用層，包括面向日益增多的細(xì)分市場的互操作性認(rèn)證和品牌建設(shè)，覆蓋了最廣泛的設(shè)備類型，包括家庭自動化、照明、能源經(jīng)管、智能家電、平安裝置、傳感器和醫(yī)療保健監(jiān)控產(chǎn)品。這意味著，世界上任何一家公司生產(chǎn)的基于ZigBee3.0尺度的智能家居產(chǎn)品都可實現(xiàn)互聯(lián)。